Un nuovo modello di Strategy Performance Management per lo sviluppo sostenibile

Sustainable Development Solutions

Supportiamo le aziende nell'implementazione e il mantenimento di una sostenibilità aziendale a 360° utilizzando un approccio olistico che combina ricerca scientifica, competenze manageriali e tecnologia.

La soluzione completa per prendere decisioni manageriali e perseguire la crescita sostenibile a livello aziendale

Approccio

Ricerca

Modello manageriale basato su un lavoro di ricerca accademica svolto con approccio analitico-statistico sui principali strumenti di Strategic e Performance Management.

Tech-driven

Con il nostro software ogni utente, su vari livelli ha la possibilità di supervisionare in tempo reale lo stato di salute aziendale e l'andamento dei KPI. in modo da intervenire nelle aree critiche.

Custom

Adattiamo e aggiorniamo le funzionalità e le risposte del nostro software e i nostri servizi sulla base delle esigenze del cliente e/o di una specifica industry.

One-stop

La combinazione di ricerca e tecnologia e l'approccio custom ci permettono di offrire una soluzione unica in grado di supportare il cliente a 360 gradi, dal monitoraggio e l'analisi operativa fino alla pianificazione strategica.

people-sustainability

Ricerca

Pospettiva critica

Il modello integra nel framework della Balanced Scorecard una nuova prospettiva detta critica, con la quale si monitorano tutti i fattori critici che condizionano l'efficiente utilizzo dello strumento.

Pospettiva sostenibile

 

Il modello integra nella strategia la sostenibilità in tutte le sue dimensioni (economica, sociale, organizzativa, culturale e ambientale).

Analisi qualitativa

 

Integrazione dell'analisi qualitativa nella stategia di lungo termine aziendale parallelamente a quella quantitativa.

KPIs

 

L'intero modello e tutte le sue prospettive e dimensioni si basa su un sistema di KPIs qualitativi e quantitativi validati scientificamente.

Multilivello

 

Integrazione dei diversi livelli aziendali e collegamento coerente di strategia con obiettvi e operatività.

Crisi d'impresa

 

L'integrazione delle varie prospettive e del sistema di KPI ha come finalità costruire un modello che segnali e prevenga le crisi di impresa sul lungo termine.

I punti cardine del modello

Lo studio di ricerca del team di SDS (Sustainable Development Strategy) si focalizza sullo strumento della Balanced Scorecard (BSC) (e sulla derivata Sustainability Balanced Scorecard) quale strumento per la gestione strategica dell’azienda, e sull’individuazione dei principali KPIs per la gestione di problematiche legate alla sostenibilità.

Lo studio delle tematiche citate ha portato alla pubblicazione di quattro paper scientifici su journals internazionali, che hanno permesso la validazione scientifica di un nuovo modello di strategic management a supporto dei processi decisionali di impresa: la Adjusted Sustainability Balanced Scorecard (ASBSC).

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Aziende coinvolte nelle interviste
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Manager interessati ad implementare il modello
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Questionari somministrati

SDaaS

level

Il nostro gestionale agevola le aziende nella definizione, l’implementazione, la gestione e il monitoraggio della strategia aziendale. Il software è basato su un sistema di KPIs quantitativi e qualitativi che incorporano al loro interno la pianificazione strategica. La struttura e la definizione dei KPIs sono customizzabili in base alle esigenze dell’azienda e del settore.

Sulla base dell’andamento dei KPIs lo strumento restituisce degli score parziali e uno score complessivo detto SDScore.

Sintesi illustrativa e quantitativa della performance aziendale

Sistema di alert per prevenire crisi locali e di azienda

Interoperabilità tra i vari livelli aziendali

Suggerimenti operativi e strategici basati sulla performance

Il software è in fase di sviluppo!
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